首頁2018上半年零售業(yè)十大事件(jiàn)盤點：阿裡騰訊無問(wèn)西東
發布日期：2018-08-06 16:21:54 來源：admin 浏覽量：2072
聯商網消息：匆忙中(zhōng)，2018年已經過半，回首望去，中(zhōng)國(guó)零售業(yè)的風起雲湧曆曆在目。阿裡騰訊的線下(xià)零售之争格局已定，各大商超企業(yè)基本完成選邊站隊；在收購百度外賣之後，餓了麼以95億美(měi)元賣身阿裡，外賣江湖(hú)形成餓了麼與美(měi)團兩極之争，當然，最終仍是阿裡與騰訊的二虎之争；恒隆地(dì)(dì)産以107.3億的價格拿下(xià)杭州商業(yè)地(dì)(dì)王，蟄伏多年之後再出手看(kàn)來是信心滿滿；因為“薩德”風波外加水土不(bù)服，樂(yuè)天将基本退出中(zhōng)國(guó)大陸市(shì)場……
為此，《聯商網》特盤點2018上半年中(zhōng)國(guó)零售業(yè)十大事件(jiàn)，與大家共同回顧上半年我國(guó)零售領域發生(shēng)的這些(xiē)事。
1、騰訊與永輝對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資
1月23日，家樂(yuè)福宣布騰訊與永輝将對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資，且家樂(yuè)福與騰訊已達成在華戰略合作協議。
家樂(yuè)福已與騰訊和永輝就(jiù)對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資簽署投資意向書。本項投資結合了家樂(yuè)福的全球零售專知、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生(shēng)鮮行業(yè)的深厚知識積累。本項投資完成後，家樂(yuè)福仍将是家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)最大股東。
此外，家樂(yuè)福與騰訊宣布已就(jiù)在華開(kāi)展戰略業(yè)務合作簽署初步協議。本項戰略合作将結合家樂(yuè)福的豐富零售專知與騰訊的數字化(huà)(huà)技術與創新能力。通過此次戰略合作，家樂(yuè)福将提升其線上曝光(guāng)率、提高線上與線下(xià)零售業(yè)務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長(cháng)開(kāi)發全新的智慧零售項目。騰訊将在家樂(yuè)福生(shēng)态圈內(nèi)進一(yī)步發展其社交平台所提供的零售服務、推廣微(wēi)信的使用與微(wēi)信支付、雲計(jì)算等服務。
拟議合作範圍包括以下(xià)主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體(tǐ)驗和數據分析，旨在提升家樂(yuè)福客流量。以上戰略合作與投資尚需進一(yī)步盡職調查以及各方就(jiù)最終文件(jiàn)條款達成一(yī)緻。家樂(yuè)福将适時向市(shì)場披露進一(yī)步發展情況。
點評：騰訊、阿裡拿著(zhe)足夠的資本跑馬圈地(dì)(dì)，将巨頭零售紛紛收入麾下(xià)，阿裡因足夠大的平台、機制(zhì)，以及供應鍊和運營管理對旗下(xià)的企業(yè)進行改造，騰訊則通過流量、技術，以及大數據的扶持，在線上線下(xià)同時賦能傳統零售，接下(xià)來上方勢必會(huì)展開(kāi)新一(yī)輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資340億收購萬達商業(yè)14％股份
1月29日，萬達商業(yè)宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資者共同組成财團投資340億元收購萬達商業(yè)14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商業(yè)巨頭之間最大的一(yī)筆戰略投資。
其中(zhōng)騰訊投資100億元，持股比例為4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國(guó)分别投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計(jì)占萬達商業(yè)股份比例約14％。
公告顯示，引入新戰略投資者後，萬達商業(yè)将更名為萬達商管集團，1至2年內(nèi)消化(huà)(huà)房地(dì)(dì)産業(yè)務，萬達商管今後不(bù)再進行房地(dì)(dì)産開(kāi)發，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方将推動萬達商管集團盡快(kuài)上市(shì)。
點評：萬達一(yī)內(nèi)部人(rén)士告訴《聯商網》，引入新的投資者，意在将開(kāi)發和運營分離(lí)，新成立的商管集團将負責運營。而開(kāi)發業(yè)務由萬達地(dì)(dì)産負責，計(jì)劃每年開(kāi)發7-10座的重資産項目。有接近萬達集團董事長(cháng)王健林的人(rén)士稱，“這是王健林的一(yī)箭三雕，一(yī)是解決了海外負債，二是和騰訊一(yī)起進軍新消費，三是重新上市(shì)。”據他(tā)(tā)透露，這是萬達在2018年的“第一(yī)炮”，陸續還将有動作。
3、阿裡全資收購餓了麼 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裡巴巴集團、螞蟻金(jīn)服集團與餓了麼聯合宣布，阿裡巴巴已經簽訂收購協議，将聯合螞蟻金(jīn)服以95億美(měi)元對餓了麼完成全資收購。阿裡巴巴新零售戰略在向本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的縱深拓展上獲得(de)重大突破。
此次收購完成後，阿裡巴巴将以餐飲作為本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的切入點，以餓了麼作為本地(dì)(dì)生(shēng)活服務最高頻(pín)應用之一(yī)的外賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下(xià)餐飲商家的到店服務，産生(shēng)化(huà)(huà)學反應，形成對本地(dì)(dì)生(shēng)活服務領域的全新拓展。同時，餓了麼依托外賣服務形成的龐大立體(tǐ)的本地(dì)(dì)即時配送網絡，将協同阿裡新零售“三公裡理想生(shēng)活圈”，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務，“天貓超市(shì)一(yī)小時達”，衆多一(yī)線品牌“線上下(xià)單門店發貨二小時達”等一(yī)起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎設施。據了解，餓了麼這一(yī)主打餐飲外賣和本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的獨角獸，将與阿裡新零售八路縱隊全面會(huì)師。300萬蜂鳥配送員的加入和數百萬門店商圈的入局，将形成貫穿吃喝玩(wán)樂(yuè)提升城市(shì)生(shēng)活體(tǐ)驗的關鍵動能。
點評：收購餓了麼之後，阿裡系生(shēng)态将實現完美(měi)的生(shēng)活閉環，完成從新零售走向新消費的重要一(yī)步。餓了麼也(yě)成為中(zhōng)國(guó)O2O行業(yè)又一(yī)隻“超級獨角獸”。而在阿裡巴巴的新零售領域，餓了麼将在阿裡新零售體(tǐ)系發揮關鍵作用。
4、阿裡首個(gè)購物中(zhōng)心“親橙裡”正式亮(liàng)相(xiàng)杭州
4月28日，阿裡首個(gè)商業(yè)項目——親橙裡在杭州西溪園區阿裡淘寶城3期開(kāi)業(yè)。
共有包括盒馬鮮生(shēng)、淘寶心選、天貓國(guó)際、星巴克、華為、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大啟辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個(gè)品牌進駐。
業(yè)态涉及餐飲、服飾、3C、超市(shì)、配飾、美(měi)容美(měi)甲、娛樂(yuè)、醫療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山(shān)，幾乎每個(gè)樓層都(dōu)有分布。
與其他(tā)(tā)商場最大的不(bù)同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和服飾為主的業(yè)态分布。“親橙裡”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街(jiē)的商鋪，目前開(kāi)業(yè)的也(yě)就(jiù)JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店都(dōu)較為冷清。
點評：作為新零售的「試驗田」，除了相(xiàng)對成熟的盒馬鮮生(shēng)，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看(kàn)尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾乎是無印良品的翻版，也(yě)暫時不(bù)能妄下(xià)定論。
5、樂(yuè)天大撤退 不(bù)到一(yī)個(gè)月甩賣93家中(zhōng)國(guó)門店
2007年正式在中(zhōng)國(guó)開(kāi)店，2016年，中(zhōng)國(guó)門店已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國(guó)的銷售額遭腰斬……終于，樂(yuè)天撐不(bù)住了，開(kāi)始大舉出售在中(zhōng)國(guó)的門店，而且，一(yī)個(gè)月就(jiù)賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公司稱，公司拟收購樂(yuè)天購物(香港)控股有限公司旗下(xià)的2家香港法人(rén)公司，以及10家華東地(dì)(dì)區法人(rén)公司，這些(xiē)公司旗下(xià)資産包括15處房産和72家門店等經營性商業(yè)資産。這筆交易對價為人(rén)民币16.65億元。這已經是一(yī)個(gè)月內(nèi)，樂(yuè)天第二次出售中(zhōng)國(guó)的門店了。4月26日，海外網報道(dào)稱，樂(yuè)天購物将以2485億韓元(約合14.6億元人(rén)民币)的價格，向物美(měi)出售北京的21家樂(yuè)天瑪特門店。
在出售上述門店後，樂(yuè)天在中(zhōng)國(guó)将僅剩下(xià)華中(zhōng)和東北的14家門店。韓聯社報道(dào)稱，樂(yuè)天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國(guó)市(shì)場。
點評：去年3月以來，因為“薩德”風波，樂(yuè)天瑪特在中(zhōng)國(guó)的經營業(yè)務實際上已陷入癱瘓。為此，樂(yuè)天集團進行了兩次緊急注資，累計(jì)金(jīn)額達40億元。由于成本高企和電商沖擊等，中(zhōng)國(guó)市(shì)場的實體(tǐ)零售業(yè)者壓力很(hěn)大，陳舊(jiù)的傳統業(yè)态或水土不(bù)服的企業(yè)都(dōu)會(huì)有問(wèn)題。樂(yuè)天瑪特和易買得(de)就(jiù)是典型的敗走案例。
6、恒隆拿下(xià)杭州最貴商業(yè)地(dì)(dì)塊 杭州或迎來首個(gè)恒隆廣場
5月28日，港資恒隆地(dì)(dì)産以107.3億的價格，摘得(de)杭州核心商業(yè)區的百井坊地(dì)(dì)塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一(yī)宗決戰至淩晨的地(dì)(dì)王相(xiàng)似，這快(kuài)地(dì)(dì)也(yě)拍了将近7小時，競價了336輪，最後主要是來自(zì)香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地(dì)(dì)塊的最終溢價率高達118％，樓面價格為55285元/平方米，成為杭州曆史上最高的單價地(dì)(dì)王，總價則是杭州曆史上第二高地(dì)(dì)塊。
作為武林商圈的絕版地(dì)(dì)塊，這次拍賣并沒有限價，采用的是最直接的價高者得(de)方式。不(bù)過出讓條件(jiàn)也(yě)相(xiàng)當嚴苛，根據出讓文件(jiàn)，該地(dì)(dì)塊建築密度不(bù)大于60％，安置房建設面積4.5萬方，該地(dì)(dì)塊除按規定的移交外，所有建築必須自(zì)持，不(bù)得(de)分割轉讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉和銀泰等六家，均有較強的商業(yè)運營能力。這幾家企業(yè)也(yě)早就(jiù)對這塊地(dì)(dì)與政府進行過交流。恒隆地(dì)(dì)産表态的似乎要早一(yī)些(xiē)，2014年恒隆地(dì)(dì)産一(yī)行來訪下(xià)城區，其就(jiù)表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商業(yè)項目，并明(míng)确将永久自(zì)持。
耗費巨資拿下(xià)這宗地(dì)(dì)塊的恒隆，在商業(yè)運營層面也(yě)确實擅長(cháng)。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為是商業(yè)的标杆項目。截止目前，恒隆在內(nèi)地(dì)(dì)的上海、無錫、武漢、濟南、沈陽、天津、大連、昆明(míng)等九個(gè)城市(shì)有商業(yè)項目。不(bù)過除上海外，恒隆在其他(tā)(tā)二線城市(shì)的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得(de)地(dì)(dì)塊後，杭州市(shì)場上多數聲音是對恒隆操盤的期待，他(tā)(tā)們希望恒隆能夠提升杭州的商業(yè)格局和商業(yè)體(tǐ)驗。畢竟杭州商業(yè)市(shì)場上并沒有像上海一(yī)樣的知名城市(shì)商業(yè)地(dì)(dì)标。同時，體(tǐ)驗上又十分缺乏開(kāi)放空間、街(jiē)區式的商業(yè)綜合體(tǐ)。此前，聯商高級顧問(wèn)團成員郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的一(yī)出過江龍與地(dì)(dì)頭蛇之争有得(de)好看(kàn)。
7、物美(měi)創始人(rén)張文中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人(rén)民法院在第一(yī)法庭公開(kāi)開(kāi)庭宣判原審被告人(rén)張文中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用資金(jīn)再審一(yī)案，改判物美(měi)集團創始人(rén)張文中(zhōng)無罪。2009年，張文中(zhōng)被判處有期徒刑12年。
“人(rén)生(shēng)是一(yī)場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業(yè)家存在的價值就(jiù)是奮鬥。”今年3月3日，從公衆視線消失很(hěn)多年的張文中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他(tā)(tā)深情朗讀(dú)《給40年的信》，頻(pín)頻(pín)表達感恩之情，這一(yī)次演講在業(yè)內(nèi)瞬間刷屏。
同時，也(yě)讓在場的很(hěn)多企業(yè)家熱(rè)淚盈眶，馬雲、柳傳志等大佬紛紛站起來為他(tā)(tā)鼓掌緻敬。
相(xiàng)信，如果不(bù)是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中(zhōng)現在應該是“新零售”的領軍人(rén)物之一(yī)。
點評：張文中(zhōng)案是在全面依法治國(guó)、加強産權和企業(yè)家權益保護的大背景下(xià)，最高人(rén)民法院依法再審的涉産權和企業(yè)家冤錯案件(jiàn)的第一(yī)案。張文中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也(yě)是物美(měi)全新的開(kāi)始。
8、大潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”開(kāi)業(yè)
6月2日，《聯商網》獲悉，大潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”已經開(kāi)業(yè)，首店落戶在蘇州高新區文體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不(bù)同的是，盒小馬延續了盒馬鮮生(shēng)對生(shēng)鮮的售賣以外在規模上做(zuò)了調整，還增加了體(tǐ)育用品專區。
同時，也(yě)不(bù)需要再下(xià)載盒馬APP，隻需要安裝手機淘寶，允許淘寶使用位置，然後打開(kāi)淘寶首頁就(jiù)可以看(kàn)到【淘鮮達】，直接戳進去買東西就(jiù)行了。每天的首單都(dōu)免配送費，最快(kuài)一(yī)小時送達。
點評：零售專家雲陽子認為，面積小、更靈活、複制(zhì)起來速度更快(kuài)的中(zhōng)型超市(shì)與阿裡其他(tā)(tā)零售業(yè)态将起到差異協同作用。盒小馬與盒馬鮮生(shēng)和大潤發的定位有明(míng)顯區分，未來，盒馬鮮生(shēng)可能會(huì)主攻一(yī)二線城市(shì)，盒小馬則依托大潤發主攻三四線城市(shì)。據悉，高鑫零售有近70％的門店都(dōu)分布在三四線城市(shì)。
9、南京萬達茂總經理跳(tiào)樓身亡 商業(yè)地(dì)(dì)産人(rén)請(qǐng)多保重
6月6日上午，萬達商管集團南京萬達茂商管公司總經理徐毓的遺體(tǐ)，在南京仙林湖(hú)某工(gōng)地(dì)(dì)樓下(xià)被警方發現。這一(yī)消息引起南京商界的震動，一(yī)時間坊間傳言四起。南京栖霞警方在官方微(wēi)博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他(tā)(tā)殺。
據悉，在南京的商業(yè)圈裡，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南京新街(jiē)口百貨商店股份有限公司副總經理、南京艾尚天地(dì)(dì)購物中(zhōng)心副總經理以及金(jīn)鷹商貿(中(zhōng)國(guó))有限公司招商總監。南京萬達茂的成功開(kāi)業(yè)，也(yě)讓徐毓迎來人(rén)生(shēng)的高光(guāng)時刻。可是，在這個(gè)傾注了她巨大心血的項目開(kāi)業(yè)後沒幾天，她便匆匆離(lí)世，不(bù)免令人(rén)扼腕歎息。
點評：商業(yè)地(dì)(dì)産從業(yè)人(rén)員工(gōng)作繁忙，任務繁重，節奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有經曆過的人(rén)才能體(tǐ)會(huì)，身心在長(cháng)期高強度負荷下(xià)往往容易崩潰，如果不(bù)懂得(de)自(zì)我調節，就(jiù)會(huì)出問(wèn)題。衷心希望每一(yī)個(gè)商業(yè)地(dì)(dì)産人(rén)，都(dōu)能好好愛護自(zì)己，善待自(zì)己，珍惜生(shēng)命。
10、阿裡改造大潤發成果首次曝光(guāng)，黃(huáng)明(míng)端有話說(shuō)
6月11日，阿裡巴巴宣布，大潤發完成全國(guó)100家門店改造，全國(guó)1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公裡範圍內(nèi)1小時送達，并全面參與天貓618理想生(shēng)活狂歡季。
大潤發新零售改造店遍布全國(guó)各個(gè)地(dì)(dì)區的一(yī)二三線城市(shì)，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長(cháng)沙、佛山(shān)、揚州等地(dì)(dì)。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地(dì)(dì)區最多達到41家。
大潤發董事長(cháng)黃(huáng)明(míng)端表示，大潤發不(bù)是模仿盒馬，而是要使用這套體(tǐ)系探索商超新零售的新路徑，在不(bù)斷調整叠代、模式跑通後，大潤發願意把升級經驗分享給更多同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化(huà)(huà)改造後的門店，整體(tǐ)效益提升15％。未來大潤發還将繼續與阿裡新零售的各個(gè)業(yè)務探索融合點，目前已有幾十個(gè)項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北店為例，作為大潤發在內(nèi)地(dì)(dì)的第一(yī)家門店，迄今已經營業(yè)20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可達到5000單，單店坪效整體(tǐ)提升30％。據黃(huáng)明(míng)端介紹，進行升級後的大潤發門店，高峰期間的線上訂單可以達到一(yī)天5000單，平時的單量也(yě)在2000單左右。除了線上訂單外，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市(shì)的網紅商品、天貓智能母嬰區、淘寶心選門店等也(yě)已經在大潤發落地(dì)(dì)。
6月12日，黃(huáng)明(míng)端表示，大潤發和阿裡巴巴正在一(yī)起塑造一(yī)個(gè)新零售時代。今年底前，全國(guó)近400家大潤發門店都(dōu)将完成改造，覆蓋整個(gè)大陸地(dì)(dì)區。
點評：有業(yè)內(nèi)人(rén)士認為，大潤發的數字化(huà)(huà)改造，也(yě)對天貓新零售未來進一(yī)步探索有巨大價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裡巴巴的幫助下(xià)，線上線下(xià)的食品雜貨零售模式将令收入恢複增長(cháng)，預期今年線上對線下(xià)銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商網）
為此，《聯商網》特盤點2018上半年中(zhōng)國(guó)零售業(yè)十大事件(jiàn)，與大家共同回顧上半年我國(guó)零售領域發生(shēng)的這些(xiē)事。
1、騰訊與永輝對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資
1月23日，家樂(yuè)福宣布騰訊與永輝将對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資，且家樂(yuè)福與騰訊已達成在華戰略合作協議。
家樂(yuè)福已與騰訊和永輝就(jiù)對家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)進行潛在投資簽署投資意向書。本項投資結合了家樂(yuè)福的全球零售專知、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生(shēng)鮮行業(yè)的深厚知識積累。本項投資完成後，家樂(yuè)福仍将是家樂(yuè)福中(zhōng)國(guó)最大股東。
此外，家樂(yuè)福與騰訊宣布已就(jiù)在華開(kāi)展戰略業(yè)務合作簽署初步協議。本項戰略合作将結合家樂(yuè)福的豐富零售專知與騰訊的數字化(huà)(huà)技術與創新能力。通過此次戰略合作，家樂(yuè)福将提升其線上曝光(guāng)率、提高線上與線下(xià)零售業(yè)務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長(cháng)開(kāi)發全新的智慧零售項目。騰訊将在家樂(yuè)福生(shēng)态圈內(nèi)進一(yī)步發展其社交平台所提供的零售服務、推廣微(wēi)信的使用與微(wēi)信支付、雲計(jì)算等服務。
拟議合作範圍包括以下(xià)主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體(tǐ)驗和數據分析，旨在提升家樂(yuè)福客流量。以上戰略合作與投資尚需進一(yī)步盡職調查以及各方就(jiù)最終文件(jiàn)條款達成一(yī)緻。家樂(yuè)福将适時向市(shì)場披露進一(yī)步發展情況。
點評：騰訊、阿裡拿著(zhe)足夠的資本跑馬圈地(dì)(dì)，将巨頭零售紛紛收入麾下(xià)，阿裡因足夠大的平台、機制(zhì)，以及供應鍊和運營管理對旗下(xià)的企業(yè)進行改造，騰訊則通過流量、技術，以及大數據的扶持，在線上線下(xià)同時賦能傳統零售，接下(xià)來上方勢必會(huì)展開(kāi)新一(yī)輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資340億收購萬達商業(yè)14％股份
1月29日，萬達商業(yè)宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資者共同組成财團投資340億元收購萬達商業(yè)14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商業(yè)巨頭之間最大的一(yī)筆戰略投資。
其中(zhōng)騰訊投資100億元，持股比例為4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國(guó)分别投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計(jì)占萬達商業(yè)股份比例約14％。
公告顯示，引入新戰略投資者後，萬達商業(yè)将更名為萬達商管集團，1至2年內(nèi)消化(huà)(huà)房地(dì)(dì)産業(yè)務，萬達商管今後不(bù)再進行房地(dì)(dì)産開(kāi)發，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方将推動萬達商管集團盡快(kuài)上市(shì)。
點評：萬達一(yī)內(nèi)部人(rén)士告訴《聯商網》，引入新的投資者，意在将開(kāi)發和運營分離(lí)，新成立的商管集團将負責運營。而開(kāi)發業(yè)務由萬達地(dì)(dì)産負責，計(jì)劃每年開(kāi)發7-10座的重資産項目。有接近萬達集團董事長(cháng)王健林的人(rén)士稱，“這是王健林的一(yī)箭三雕，一(yī)是解決了海外負債，二是和騰訊一(yī)起進軍新消費，三是重新上市(shì)。”據他(tā)(tā)透露，這是萬達在2018年的“第一(yī)炮”，陸續還将有動作。
3、阿裡全資收購餓了麼 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裡巴巴集團、螞蟻金(jīn)服集團與餓了麼聯合宣布，阿裡巴巴已經簽訂收購協議，将聯合螞蟻金(jīn)服以95億美(měi)元對餓了麼完成全資收購。阿裡巴巴新零售戰略在向本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的縱深拓展上獲得(de)重大突破。
此次收購完成後，阿裡巴巴将以餐飲作為本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的切入點，以餓了麼作為本地(dì)(dì)生(shēng)活服務最高頻(pín)應用之一(yī)的外賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下(xià)餐飲商家的到店服務，産生(shēng)化(huà)(huà)學反應，形成對本地(dì)(dì)生(shēng)活服務領域的全新拓展。同時，餓了麼依托外賣服務形成的龐大立體(tǐ)的本地(dì)(dì)即時配送網絡，将協同阿裡新零售“三公裡理想生(shēng)活圈”，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務，“天貓超市(shì)一(yī)小時達”，衆多一(yī)線品牌“線上下(xià)單門店發貨二小時達”等一(yī)起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎設施。據了解，餓了麼這一(yī)主打餐飲外賣和本地(dì)(dì)生(shēng)活服務的獨角獸，将與阿裡新零售八路縱隊全面會(huì)師。300萬蜂鳥配送員的加入和數百萬門店商圈的入局，将形成貫穿吃喝玩(wán)樂(yuè)提升城市(shì)生(shēng)活體(tǐ)驗的關鍵動能。
點評：收購餓了麼之後，阿裡系生(shēng)态将實現完美(měi)的生(shēng)活閉環，完成從新零售走向新消費的重要一(yī)步。餓了麼也(yě)成為中(zhōng)國(guó)O2O行業(yè)又一(yī)隻“超級獨角獸”。而在阿裡巴巴的新零售領域，餓了麼将在阿裡新零售體(tǐ)系發揮關鍵作用。
4、阿裡首個(gè)購物中(zhōng)心“親橙裡”正式亮(liàng)相(xiàng)杭州
4月28日，阿裡首個(gè)商業(yè)項目——親橙裡在杭州西溪園區阿裡淘寶城3期開(kāi)業(yè)。
共有包括盒馬鮮生(shēng)、淘寶心選、天貓國(guó)際、星巴克、華為、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大啟辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個(gè)品牌進駐。
業(yè)态涉及餐飲、服飾、3C、超市(shì)、配飾、美(měi)容美(měi)甲、娛樂(yuè)、醫療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山(shān)，幾乎每個(gè)樓層都(dōu)有分布。
與其他(tā)(tā)商場最大的不(bù)同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和服飾為主的業(yè)态分布。“親橙裡”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街(jiē)的商鋪，目前開(kāi)業(yè)的也(yě)就(jiù)JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店都(dōu)較為冷清。
點評：作為新零售的「試驗田」，除了相(xiàng)對成熟的盒馬鮮生(shēng)，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看(kàn)尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾乎是無印良品的翻版，也(yě)暫時不(bù)能妄下(xià)定論。
5、樂(yuè)天大撤退 不(bù)到一(yī)個(gè)月甩賣93家中(zhōng)國(guó)門店
2007年正式在中(zhōng)國(guó)開(kāi)店，2016年，中(zhōng)國(guó)門店已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國(guó)的銷售額遭腰斬……終于，樂(yuè)天撐不(bù)住了，開(kāi)始大舉出售在中(zhōng)國(guó)的門店，而且，一(yī)個(gè)月就(jiù)賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公司稱，公司拟收購樂(yuè)天購物(香港)控股有限公司旗下(xià)的2家香港法人(rén)公司，以及10家華東地(dì)(dì)區法人(rén)公司，這些(xiē)公司旗下(xià)資産包括15處房産和72家門店等經營性商業(yè)資産。這筆交易對價為人(rén)民币16.65億元。這已經是一(yī)個(gè)月內(nèi)，樂(yuè)天第二次出售中(zhōng)國(guó)的門店了。4月26日，海外網報道(dào)稱，樂(yuè)天購物将以2485億韓元(約合14.6億元人(rén)民币)的價格，向物美(měi)出售北京的21家樂(yuè)天瑪特門店。
在出售上述門店後，樂(yuè)天在中(zhōng)國(guó)将僅剩下(xià)華中(zhōng)和東北的14家門店。韓聯社報道(dào)稱，樂(yuè)天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國(guó)市(shì)場。
點評：去年3月以來，因為“薩德”風波，樂(yuè)天瑪特在中(zhōng)國(guó)的經營業(yè)務實際上已陷入癱瘓。為此，樂(yuè)天集團進行了兩次緊急注資，累計(jì)金(jīn)額達40億元。由于成本高企和電商沖擊等，中(zhōng)國(guó)市(shì)場的實體(tǐ)零售業(yè)者壓力很(hěn)大，陳舊(jiù)的傳統業(yè)态或水土不(bù)服的企業(yè)都(dōu)會(huì)有問(wèn)題。樂(yuè)天瑪特和易買得(de)就(jiù)是典型的敗走案例。
6、恒隆拿下(xià)杭州最貴商業(yè)地(dì)(dì)塊 杭州或迎來首個(gè)恒隆廣場
5月28日，港資恒隆地(dì)(dì)産以107.3億的價格，摘得(de)杭州核心商業(yè)區的百井坊地(dì)(dì)塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一(yī)宗決戰至淩晨的地(dì)(dì)王相(xiàng)似，這快(kuài)地(dì)(dì)也(yě)拍了将近7小時，競價了336輪，最後主要是來自(zì)香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地(dì)(dì)塊的最終溢價率高達118％，樓面價格為55285元/平方米，成為杭州曆史上最高的單價地(dì)(dì)王，總價則是杭州曆史上第二高地(dì)(dì)塊。
作為武林商圈的絕版地(dì)(dì)塊，這次拍賣并沒有限價，采用的是最直接的價高者得(de)方式。不(bù)過出讓條件(jiàn)也(yě)相(xiàng)當嚴苛，根據出讓文件(jiàn)，該地(dì)(dì)塊建築密度不(bù)大于60％，安置房建設面積4.5萬方，該地(dì)(dì)塊除按規定的移交外，所有建築必須自(zì)持，不(bù)得(de)分割轉讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉和銀泰等六家，均有較強的商業(yè)運營能力。這幾家企業(yè)也(yě)早就(jiù)對這塊地(dì)(dì)與政府進行過交流。恒隆地(dì)(dì)産表态的似乎要早一(yī)些(xiē)，2014年恒隆地(dì)(dì)産一(yī)行來訪下(xià)城區，其就(jiù)表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商業(yè)項目，并明(míng)确将永久自(zì)持。
耗費巨資拿下(xià)這宗地(dì)(dì)塊的恒隆，在商業(yè)運營層面也(yě)确實擅長(cháng)。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為是商業(yè)的标杆項目。截止目前，恒隆在內(nèi)地(dì)(dì)的上海、無錫、武漢、濟南、沈陽、天津、大連、昆明(míng)等九個(gè)城市(shì)有商業(yè)項目。不(bù)過除上海外，恒隆在其他(tā)(tā)二線城市(shì)的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得(de)地(dì)(dì)塊後，杭州市(shì)場上多數聲音是對恒隆操盤的期待，他(tā)(tā)們希望恒隆能夠提升杭州的商業(yè)格局和商業(yè)體(tǐ)驗。畢竟杭州商業(yè)市(shì)場上并沒有像上海一(yī)樣的知名城市(shì)商業(yè)地(dì)(dì)标。同時，體(tǐ)驗上又十分缺乏開(kāi)放空間、街(jiē)區式的商業(yè)綜合體(tǐ)。此前，聯商高級顧問(wèn)團成員郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的一(yī)出過江龍與地(dì)(dì)頭蛇之争有得(de)好看(kàn)。
7、物美(měi)創始人(rén)張文中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人(rén)民法院在第一(yī)法庭公開(kāi)開(kāi)庭宣判原審被告人(rén)張文中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用資金(jīn)再審一(yī)案，改判物美(měi)集團創始人(rén)張文中(zhōng)無罪。2009年，張文中(zhōng)被判處有期徒刑12年。
“人(rén)生(shēng)是一(yī)場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業(yè)家存在的價值就(jiù)是奮鬥。”今年3月3日，從公衆視線消失很(hěn)多年的張文中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他(tā)(tā)深情朗讀(dú)《給40年的信》，頻(pín)頻(pín)表達感恩之情，這一(yī)次演講在業(yè)內(nèi)瞬間刷屏。
同時，也(yě)讓在場的很(hěn)多企業(yè)家熱(rè)淚盈眶，馬雲、柳傳志等大佬紛紛站起來為他(tā)(tā)鼓掌緻敬。
相(xiàng)信，如果不(bù)是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中(zhōng)現在應該是“新零售”的領軍人(rén)物之一(yī)。
點評：張文中(zhōng)案是在全面依法治國(guó)、加強産權和企業(yè)家權益保護的大背景下(xià)，最高人(rén)民法院依法再審的涉産權和企業(yè)家冤錯案件(jiàn)的第一(yī)案。張文中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也(yě)是物美(měi)全新的開(kāi)始。
8、大潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”開(kāi)業(yè)
6月2日，《聯商網》獲悉，大潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”已經開(kāi)業(yè)，首店落戶在蘇州高新區文體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不(bù)同的是，盒小馬延續了盒馬鮮生(shēng)對生(shēng)鮮的售賣以外在規模上做(zuò)了調整，還增加了體(tǐ)育用品專區。
同時，也(yě)不(bù)需要再下(xià)載盒馬APP，隻需要安裝手機淘寶，允許淘寶使用位置，然後打開(kāi)淘寶首頁就(jiù)可以看(kàn)到【淘鮮達】，直接戳進去買東西就(jiù)行了。每天的首單都(dōu)免配送費，最快(kuài)一(yī)小時送達。
點評：零售專家雲陽子認為，面積小、更靈活、複制(zhì)起來速度更快(kuài)的中(zhōng)型超市(shì)與阿裡其他(tā)(tā)零售業(yè)态将起到差異協同作用。盒小馬與盒馬鮮生(shēng)和大潤發的定位有明(míng)顯區分，未來，盒馬鮮生(shēng)可能會(huì)主攻一(yī)二線城市(shì)，盒小馬則依托大潤發主攻三四線城市(shì)。據悉，高鑫零售有近70％的門店都(dōu)分布在三四線城市(shì)。
9、南京萬達茂總經理跳(tiào)樓身亡 商業(yè)地(dì)(dì)産人(rén)請(qǐng)多保重
6月6日上午，萬達商管集團南京萬達茂商管公司總經理徐毓的遺體(tǐ)，在南京仙林湖(hú)某工(gōng)地(dì)(dì)樓下(xià)被警方發現。這一(yī)消息引起南京商界的震動，一(yī)時間坊間傳言四起。南京栖霞警方在官方微(wēi)博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他(tā)(tā)殺。
據悉，在南京的商業(yè)圈裡，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南京新街(jiē)口百貨商店股份有限公司副總經理、南京艾尚天地(dì)(dì)購物中(zhōng)心副總經理以及金(jīn)鷹商貿(中(zhōng)國(guó))有限公司招商總監。南京萬達茂的成功開(kāi)業(yè)，也(yě)讓徐毓迎來人(rén)生(shēng)的高光(guāng)時刻。可是，在這個(gè)傾注了她巨大心血的項目開(kāi)業(yè)後沒幾天，她便匆匆離(lí)世，不(bù)免令人(rén)扼腕歎息。
點評：商業(yè)地(dì)(dì)産從業(yè)人(rén)員工(gōng)作繁忙，任務繁重，節奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有經曆過的人(rén)才能體(tǐ)會(huì)，身心在長(cháng)期高強度負荷下(xià)往往容易崩潰，如果不(bù)懂得(de)自(zì)我調節，就(jiù)會(huì)出問(wèn)題。衷心希望每一(yī)個(gè)商業(yè)地(dì)(dì)産人(rén)，都(dōu)能好好愛護自(zì)己，善待自(zì)己，珍惜生(shēng)命。
10、阿裡改造大潤發成果首次曝光(guāng)，黃(huáng)明(míng)端有話說(shuō)
6月11日，阿裡巴巴宣布，大潤發完成全國(guó)100家門店改造，全國(guó)1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公裡範圍內(nèi)1小時送達，并全面參與天貓618理想生(shēng)活狂歡季。
大潤發新零售改造店遍布全國(guó)各個(gè)地(dì)(dì)區的一(yī)二三線城市(shì)，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長(cháng)沙、佛山(shān)、揚州等地(dì)(dì)。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地(dì)(dì)區最多達到41家。
大潤發董事長(cháng)黃(huáng)明(míng)端表示，大潤發不(bù)是模仿盒馬，而是要使用這套體(tǐ)系探索商超新零售的新路徑，在不(bù)斷調整叠代、模式跑通後，大潤發願意把升級經驗分享給更多同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化(huà)(huà)改造後的門店，整體(tǐ)效益提升15％。未來大潤發還将繼續與阿裡新零售的各個(gè)業(yè)務探索融合點，目前已有幾十個(gè)項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北店為例，作為大潤發在內(nèi)地(dì)(dì)的第一(yī)家門店，迄今已經營業(yè)20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可達到5000單，單店坪效整體(tǐ)提升30％。據黃(huáng)明(míng)端介紹，進行升級後的大潤發門店，高峰期間的線上訂單可以達到一(yī)天5000單，平時的單量也(yě)在2000單左右。除了線上訂單外，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市(shì)的網紅商品、天貓智能母嬰區、淘寶心選門店等也(yě)已經在大潤發落地(dì)(dì)。
6月12日，黃(huáng)明(míng)端表示，大潤發和阿裡巴巴正在一(yī)起塑造一(yī)個(gè)新零售時代。今年底前，全國(guó)近400家大潤發門店都(dōu)将完成改造，覆蓋整個(gè)大陸地(dì)(dì)區。
點評：有業(yè)內(nèi)人(rén)士認為，大潤發的數字化(huà)(huà)改造，也(yě)對天貓新零售未來進一(yī)步探索有巨大價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裡巴巴的幫助下(xià)，線上線下(xià)的食品雜貨零售模式将令收入恢複增長(cháng)，預期今年線上對線下(xià)銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商網）
